Trabajo remoto permanente sus beneficios
En el mundo laboral posterior a Covid, muchas empresas han tenido que tomar decisiones difíciles sobre reestructuración, reducción y estrategia general. Un avance clave que claramente está aquí para quedarse es el mayor énfasis en el trabajo remoto. En este artículo, desglosaré los beneficios que tanto los empleadores como los empleados pueden disfrutar cuando trabajan de forma remota y también abordaré las mayores oportunidades que puede ofrecer la descentralización.
Beneficios del trabajo remoto
Dado que muchas empresas alientan a los empleados a trabajar desde casa para prevenir la propagación del coronavirus, existe una creciente evidencia que sugiere que el trabajo remoto puede aumentar la productividad y la motivación de los empleados. Los estudios muestran que las empresas están experimentando un aumento en la productividad después de ofrecer opciones de trabajo desde casa a sus empleados. La creación de un entorno de trabajo flexible en el hogar que elimine los arduos desplazamientos, los códigos de vestimenta estrictos y la necesidad de un espacio de oficina mantenido claramente funciona para muchos profesionales.
Ha habido indicios de que este cambio ha estado en el horizonte durante algún tiempo, pero los estudios indican que la pandemia aceleró la transformación digital de muchas empresas en unos siete años , lo que demuestra cuán adaptables pueden ser las empresas y los empleados. Y aunque está claro que trabajar desde casa conlleva varios beneficios para los empleados, vale la pena señalar que trabajar de forma remota también tiene muchos beneficios para los empleadores.
Trabajar fuera de la oficina permite a los gerentes y empleadores delegar de manera más eficiente y puede aliviar la necesidad de microgestión al tiempo que permite más tiempo para que el personal de nivel superior se concentre en el panorama general. La creación de una cadena de mando descentralizado puede empoderar a los empleados, ya que se les da más autonomía y también libera tiempo y responsabilidades para el personal ejecutivo. Con un equipo de trabajadores remotos, las operaciones ya se han descentralizado mediante la retirada del entorno de la oficina, por lo que una mayor delegación es un paso natural hacia adelante.
Contratación de empleados internacionales
Otro cambio importante desde el paso al trabajo a distancia es la mayor capacidad que tienen los empleadores para la contratación remota. Cuando se limita a un espacio de oficina físico, la búsqueda de personal puede estar limitada por la ubicación, con empleados retirados de áreas locales o se espera que realicen mudanzas de larga distancia. Ahora, con la necesidad de espacios de oficina en persona que se sienten como algo del pasado, los empleadores tienen un grupo de talentos sin fronteras para construir un equipo, con la capacidad de ampliar su red en la búsqueda de contrataciones sólidas. De hecho, ¡la cantidad de empresas que contratan empleados remotos nunca ha sido tan alta !
Optimización del proceso de contratación remota e internacional
Incluso con las libertades que ofrece el trabajo remoto, la búsqueda de excelentes contrataciones a través de las fronteras puede ser un desafío en el mejor de los casos, y los empleadores no deberían tener que hacerlo solos. Ahora existen soluciones de primer nivel que conectan a los empleadores con el talento internacional directamente, proporcionando una plataforma fácil de usar para administrar contratos, documentos, impuestos, cumplimiento normativo, pagos y más.
Las empresas que están considerando volver al trabajo en persona definitivamente deberían reconsiderar esta decisión. Un estudio reciente de Microsoft muestra que el 41% de los empleados están considerando dejar a su empleador actual, su principal razón es que ahora pueden trabajar de forma remota y tener más opciones. La retención del talento es de gran importancia aquí, y el trabajo a distancia no debe verse como una ventaja o beneficio, sino como una mejor práctica e integrado como parte de la cultura.
Una de las grandes preguntas en torno a la contratación remota es dónde buscar y encontrar candidatos. El primer paso a dar es publicar las ofertas de trabajo con una etiqueta o categorización que indique que es remoto. Por supuesto, hay una serie de trabajos que no se pueden realizar de forma remota, pero la gran mayoría sí. Hay plataformas como Torre que están especializadas en publicaciones de trabajo remoto y búsqueda de candidatos donde las empresas pueden expandir su alcance más allá de LinkedIn.
Para poder atraer a los trabajadores remotos, las empresas deben construir una fuerte presencia y marca en línea. Tener perfiles actualizados en las redes sociales es primordial para que los trabajadores puedan encontrar algo con lo que relacionarse y aspirar a convertirse. También deben mostrar un conjunto de valores y virtudes que los hagan atractivos y definan su cultura. Las personas no compran productos o servicios, compran mejores versiones de sí mismos. Por lo tanto, las empresas deben retratar eso a los aspirantes a candidatos.
El advenimiento del trabajo remoto en el que vivimos está lleno de oportunidades, por lo que tiene sentido aprovechar todas las ventajas para capitalizarlo lo mejor que pueda. La única pregunta es, ¿se mantendrá alejado de esta tendencia o aceptará completamente este nuevo mundo?
